Naujienos

2011-03-03

Darbuotojų daugėjo ir sunkmečiu.

Lietuvoje įsikūrusi „CargoGO“ grupė praėjusiais metais apyvartą didino daugiau nei ketvirtadaliu, plėtė vilkikų parką ir priėmė naujų žmonių. Klientams iš Vakarų dirbančioje įmonėje darbuotojų skaičius augo ir nuosmukio metu.

Pernai UAB „Cargo and go“ grupės apyvarta buvo 29 mln. Lt. Tai ketvirtadaliu daugiau nei 2009 m., kai ji siekė 23 mln. Lt. Jūratė Butinavičienė, UAB „Cargo and go“ direktorė, teigia, kad geriems rezultatams ypač daug įtakos turėjo požiūris į personalą, jo atranką bei valdymą.

„Kai prasidėjo masinis sąnaudų mažinimo vajus darbuotojų sąskaita, mes priėmėme tuo metu labai nepopuliarų sprendimą: ieškojome grupės viduje ir pritraukėme iš išorės nebijančių iššūkių, turinčių potencialą, su dideliu saviraiškos poreikiu profesionalų ir jiems suteikėme erdvę mobilizuoti žinias, įgūdžius, turimą kompetenciją. Samdant profesionalą, būtina leisti atsiskleisti jo gebėjimams: tai suteikia žmogui sparnus ir organizacijai nebebūna per brangu turėti aukšto lygio savo srities specialistą“, – neabejoja p. Butinavičienė.

Kitas dalykas, ką darė įmonė, – dar glaudžiau ėmė dirbti su klientais, vadovaudamasi principu, kad vieni kitiems privalo padėti atlaikyti ekonominius smūgius. Ir, aišku, ypač daug dėmesio skyrė veiklos procesams optimizuoti, efektyvinti – teko peržiūrėti kiekvieną sąskaitą, kiekvieną procesą. „Tai tapo natūraliu dalyku, jis dar ilgai bus svarbus sprendimų objektas“, – nurodo pašnekovė. Darbuotojų skaičius įmonėje per dvejus paskutinius metus nuo 129 padidėjo iki 180.

„CargoGO“ transporto įmonių grupės pagrindinė veikla – teikti krovinių gabenimo kelių transportu ir ekspedijavimo paslaugas Vakarų Europos klientams. Grupę sudaro UAB „Cargo and go“ (įkurtas 2006 m.), „Go Group“ (2009 m.) ir „Go Logistics“ (2010 m.).

Keičiasi struktūra

Šiandien gabenimas sudaro 95% įmonės pajamų, o likusios – iš ekspedijavimo ir remonto. Prognozuojama, kad šiemet ir kitąmet proporcijos šiek tiek keisis: planuojama, kad krovinių gabenimas sudarys 85%, ekspedijavimas – 5%, o servisas – 10%.

„Tai, kad „CargoGO“ grupė išlaikė pirmąjį ekonominės krizės surengtą egzaminą, lėmė požiūris ir veiksmai. Pirmiausia mes neignoravome pirmųjų žinučių apie ateinantį sunkmetį, todėl jį priėmėme kaip faktą. Neleidome sau diskutuoti apie krizę, o dirbome darbą įvertindami galimus pavojus – t. y. buvome žingsniu priekyje“, – netolimą praeitį prisimena įmonės vadovė ir neslepia, jog buvo sunku, reikėjo kartais net kardinalių sprendimų.

Per paskutinį pusmetį įmonė vykdė daug struktūrinių ir procesinių pokyčių, jie dar labiau leido optimizuoti veiklą, išsigryninti pelningiausias ir tinkamiausias sritis, ieškojo stipriausių grupės pusių ir jas išnaudojo. Vienas iš pavyzdžių – mobiliojo serviso veiklos plėtra Europoje.